• Consultoría organización
– Reestructuración organigrama funcional.
– Reestructuración y gestión del tiempo de las funciones determinadas.
– Análisis y evaluación de los puestos de trabajo.
– Revisión y reestructuración de los procedimientos e instrucciones implantadas.
– Reducción y ajuste de la documentación de los sistemas de gestión implantados.
– Externalización de los departamentos de gestión (OUTSOURCING).
– Mantenimiento de los sistemas de gestión, sin necesidad de certificación externa.
– Optimización y mejora de los sistemas de gestión implantados.
– Implantación de sistemas de gestión para el control de calidad en fábricas asiáticas.